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周經營最后一公里職場績效追蹤10頁PPTX
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資料類型 績效綜合
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上傳時間 2020-7-7
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    周經營最后一公里 ——職場績效追蹤 績效追蹤 績效追蹤是職場經理和各層級主管對團隊的目標進行記錄和分析,以作為改進職場、團隊績效的依據,促進職場、團隊績效的達成和提高。 績效追蹤系統運作 運作目的:對主管團隊制定的目標進行有效追蹤,建立績效追蹤體系,促進團隊達成目標。 實施主體:職場經理、各級主管、功能組成員 運作對象:職場全體成員 運作頻次:日、周、月、季 配套工具:《追蹤重點KPI指標一覽表》、《小組KPI分析(周、月、季、年)工作表》、《主管基本法收入分析表》 績效追蹤內容: 績效追蹤要點: 多層級聯動追蹤:建立職場經理/績效專員、組、處多層級主管聯動方式追蹤,職場經理/績效專員追蹤團隊指標達成,主管追蹤團隊屬員指標達成情況,利用多種形式的定期和不定期追蹤,實現層級之間追蹤的連貫運作。 正負激勵結合:在追蹤和經營的全過程,運用正激勵和負激勵最大限度調動各級人員的積極性。 追蹤方法多樣:干部早會(日)、績效經營分析會(周、月)、電話追蹤(不定期)、家訪追蹤(不定期)、短信、微信追蹤(兩天一次)、海報追蹤(周)。 運作流程及職責分工: 績效追蹤重點KPI指標 績效追蹤要點: 1、關注職場創星指標。 2、關注各功能組考核指標。 3、關注團隊績效提升指標。 績效追蹤工具介紹—小組KPI分析(周、月、季、年) 工具說明:職場經理/績效專員按照下達的團隊指標(結合團隊全預算)按照周、月、季、年重點指標,督促各層級主管進行追蹤。 不同時間節點可以選擇性填寫、追蹤重點指標。 績效追蹤工具介紹—主管基本法收入分析表 工具說明:每月用主管基本法收入分析表對主管考核進行追蹤提醒,明確差距,提升主管基本法收入,確保利益最大化! 贏在 強追蹤 成就 企業家



     
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